2019年11月25日🏄🏻，上海管理論壇第414期學術講座《領導行為與員工建言》在意昂2注册校本部東區經管大樓420會議室舉行👨🏻‍💻。主講人為來自華東師範大學的段錦雲教授🏓，講座由意昂2解學梅教授主持🧑🏽‍🦱。意昂2厲傑副教授、王海花副教授、賈迎亞博士以及來自上海交通大學安泰經濟與意昂2官网、意昂2🛀🏿、經濟意昂2的博士研究生、碩士研究生等40余人參加了本次講座。

段錦雲博士現為華東師範大學心理與認知科學意昂2教授、博士生導師，紫江青年學者🪰，中南大學與蘇州科技大學兼職教授✋🏿。他的主要研究領域包括組織中的主動行為、建議采納和提出🤍✣、權力和領導力、創業/創新等🤭。段錦雲教授曾主持完成兩項國家自然科學基金項目，在《心理學報》、《管理世界》、《Journal of Organizational Behavior》、《Entrepreneurship and Regional Development》、《Small Group Research》以及《Computers in Human Behavior》等國內外期刊發表論文160余篇👩‍🦳。

講座中，段錦雲教授分享了兩項關於組織中的領導行為（變革型領導和威權領導）與員工建言行為之間關系的研究。首先🧥，段教授向與會者介紹了"建言"這一概念的內涵以及建言研究的發展歷程，然後依次介紹了兩項研究的具體內容。在對第一項研究（變革型領導和建言的關系研究）的闡述中，段教授指出研究的創新之處在於從一個全新的理論視角♓️，即皮格馬列翁效應來切入🪄；段教授引用古希臘神話故事來對皮格馬列翁效應的具體內涵進行了闡述💁🏻‍♂️，並介紹了這一效應如何影響變革型領導對建言的關系🏌🏼。其次，段教授匯報的第二項研究（威權領導與員工建言：員工正直的作用）🧜🏿‍♂️🧑🏿‍🍳，結合了中國本土文化，在威權領導與員工建言行為關系之間，將員工的正直人格引入，並創造性地將自我修為思想作為理論基礎👨‍🦽‍➡️🙆🏽，在一定程度上豐富了中國本土建言領域的研究🫃🏿🖐🏼。

講座過程中💁🏿，與會老師就如何克服樣本損失🧛‍♂️、提升回收問卷的質量等問題與段錦雲教授展開了深入探討⛹️‍♀️；研究生們則針對研究相關概念的辨析、調節路徑的實現、量表的選擇與開發🏃‍♀️‍➡️🧑🏼‍🦱、投稿的期刊選擇以及理論基礎的選擇等問題向段錦雲教授進行請教，段教授耐心地做出了解答，並鼓勵同學們在日常生活中加強觀察和積累，培養學術思維。此次高質量的講座使與會的老師和同學都受益匪淺。最終，會議在一片熱烈📽、活躍的氣氛中結束♤。

研究生於平、王宏偉供稿