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學術活動

0418上海管理論壇第296期(石先蔚博士⇒🛗,劍橋大學)

創建時間🙇🏻‍♂️:  2018-04-13  沈潔   瀏覽次數:

 

    目:團結之力🚵🏽‍♀️🧎🏻:創新生態系統視角下的企業追趕

人:石先蔚,劍橋大學工程系製造研究院研究員

人:  意昂2講師

    間:2018418日(周三),上午10:00

    點:意昂2官网420

主辦單位:意昂2、意昂2青年教師聯誼會

         

演講人簡介🚔:

劍橋大學工程系製造研究院研究員,2013年本科畢業於清華大學工業工程系🤽🏼,2014年獲得劍橋大學製造管理碩士學位。

研究方向:創業生態系統健康評價,創新生態系統動態♟、競爭與治理。專註研究新興高技術行業(例如智能手機、移動互聯網、電動汽車等)和高技術產業集群(劍橋、深圳和矽谷)。已在世界頂級學術會議美國管理學年會(Academy of Management)和戰略管理學會(Strategic Management Society)年會上宣讀論文數篇,曾獲得SMS 2017最佳博士生論文最終提名獎(finalist),SMS 2016最佳論文提名獎等多項榮譽。

 

演講內容簡介:

傳統先發優勢和後發戰略文獻認為後發企業必須自主發展技術能力才能實現追趕🫛,即後發企業的技術追趕🤽。然而👩🏽‍🏫,我們發現了一個反例——小米,一家中國智能手機廠商,在沒有發展傳統意義上核心技術的情況下,成功地追趕上其他先發企業,並成為市場領導者🐗。為了延伸對於先發優勢和後發戰略的理解,我們對小米進行了一個定性的縱向研究。研究發現🏊🏽:小米的成功依賴於與生態系統中其他成員進行互動🧑‍🦽,共同創造價值,而且這些生態系統成員並不局限於傳統的供應鏈。我們的發現揭示了後發企業的"市場追趕戰略"以及采用這個戰略去培育和改造生態系統能夠獲得競爭優勢的條件。更進一步地,我們提供一個"生態演化"的視角——詳細闡述了焦點(後發)企業撬動生態資源,隨著時間的推移在生態系統中創造價值的過程。

 

歡迎廣大師生參加!



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